“‘一帶一路’沿線大部分國家都在進行城市化和工業(yè)化,首先要做的是基礎設施和房屋建設,這就需要大量建筑材料。而中國的建材裝備和技術有兩個特點:一是中高端;二是性價比好,因此中國企業(yè)應該在‘一帶一路’建設中把握好自身的新優(yōu)勢,將‘走出去’變‘走進去’,與‘一帶一路’沿線國家實現(xiàn)‘共商、共建、共享’?!苯眨袊ú募瘓F董事長宋志平在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專訪時表示。
作為建材央企和世界五百強企業(yè),中國建材把“一帶一路”作為“走出去”的主要方向,按照市場化的原則,穩(wěn)步開展境外投資,積極拓展境外工程承包業(yè)務,創(chuàng)新國際貿(mào)易模式,目前已在海外建設成312條水泥生產(chǎn)線和60條玻璃生產(chǎn)線,在“一帶一路”沿線國家成立國際實驗室,制定當?shù)禺a(chǎn)品標準,成為我國實業(yè)“走出去”的國家新名片。
中國裝備“走出去”向中高端邁進
宋志平介紹,目前,世界水泥裝備約有六成由中國提供,無論技術研發(fā)、成套裝備,還是在高端制造等方面,中國都已經(jīng)走到了世界最前端?!叭缃竦聡⑷毡竞芏嗫鐕居玫乃嗌a(chǎn)線的技術和設備都是來自中國。由于中國市場有較大的發(fā)展?jié)摿Γ麄€行業(yè)仍將處于較好的發(fā)展時期。”宋志平說。
宋志平表示,在中國企業(yè)“走出去”的過程中,技術和裝備水平應向中高端邁進,“我們目前在海外建設的312條水泥生產(chǎn)線和60條玻璃生產(chǎn)線,用的都是最好的裝備、最好的技術,十年之后都不會落后,只有向‘中高端’邁進,我們才能打造好中國品牌,才能在‘一帶一路’沿線站穩(wěn)腳跟?!彼沃酒秸f。
“現(xiàn)在‘一帶一路’建設給中國的技術和成套裝備帶來了更大的發(fā)展機會。未來伴隨著中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)在‘一帶一路’建設中將發(fā)揮更大作用?!彼沃酒街赋?,中國建材在國際市場積累了豐富的經(jīng)驗,探索開展了直接投資建廠、境外建營一體化、智慧工業(yè)、跨境電商、聯(lián)合開發(fā)第三方市場等多種合作模式,提升了國際化經(jīng)營的綜合解決能力。
宋志平透露,中國建材下一步的想法是,與國內(nèi)兄弟企業(yè)合作,結(jié)合金融租賃等各種金融工具,運用互聯(lián)網(wǎng)、信息化、智能化等技術,集合投資、管理、運營服務等全產(chǎn)業(yè)鏈,打造“一帶一路”新優(yōu)勢,開創(chuàng)“走出去”的新時代。
“走出去”時堅持“合作共贏”三原則
宋志平認為,對企業(yè)來講,“走出去”不僅是資金問題、技術問題、裝備問題,更是態(tài)度問題、文化問題。
“中國企業(yè)和當?shù)仄髽I(yè)之間的關系不是競爭關系,是合作關系。”宋志平告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,參與“一帶一路”建設,要融入當?shù)匚幕性聛砭氉鞯乃枷?。中國建材在“走出去”過程中始終堅持“合作共贏”的三個原則:一是為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做貢獻;二是和當?shù)仄髽I(yè)合作;三是為當?shù)厝嗣穹眨茉诋數(shù)亍白哌M去”才能更好地“走出去”。
“中國建材熱心公益事業(yè),我們在贊比亞建設建材工業(yè)園前,先投資了150萬美元在工業(yè)園旁邊為當?shù)鼐用窠ㄔO了現(xiàn)代化的學校和醫(yī)院,受到了當?shù)卣腿嗣竦臍g迎?!彼沃酒秸f。此外,中國建材始終按照環(huán)境、安全、質(zhì)量、技術、成本的要素順序做企業(yè)?!盁o論是我們的總承包項目,還是我們投資建設的項目,都采用了我們自主研發(fā)的脫硫脫硝、除煙除塵、全氧燃燒、余熱發(fā)電等先進的節(jié)能減排技術,確保生產(chǎn)線排放達到甚至優(yōu)于當?shù)丨h(huán)保標準?!彼沃酒浇榻B說。
談到中國建材在“走出去”過程中遇到的困難,宋志平表示,“一帶一路”沿線不少國家建設條件非常艱苦,也可能面臨不少風險。如何規(guī)避風險?宋志平認為,一是要認真地研究當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),學習當?shù)氐倪\行規(guī)則;二是要緊盯一些政策變化,包括匯率的變化,有些國家實行外匯管制,中國建材也曾遇到當?shù)氐呢泿刨H值等問題。此外,“走出去”還要注意地區(qū)安全等問題。