據(jù)最新統(tǒng)計(jì)公布的數(shù)據(jù)，2014年中國工業(yè)機(jī)器人的銷量近13.7萬臺，中國已經(jīng)超越日本成為第一工業(yè)機(jī)器人市場。作為工業(yè)4.0概念下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地的重要一環(huán)，越來越多的企業(yè)進(jìn)入這個市場，越來越多的資本涌進(jìn)這個行業(yè)。但在火熱大潮下，也有人擔(dān)憂泡沫可能在滋生，一些不具備做機(jī)器人實(shí)力的企業(yè)也可能大干快上，一些不適合運(yùn)用機(jī)器人的生產(chǎn)企業(yè)也可能盲目投資于機(jī)器人設(shè)備。

對這個問題深圳市機(jī)器人協(xié)會執(zhí)行副秘書長仇禾就深有感受，“我從事了13年的工業(yè)自動化，在兩年以前，我跟朋友們說我是搞自動化的，他們會問你是搞辦公自動化嗎？這樣的話，我就很難跟再跟他交流下去了。但這一兩年，說到機(jī)器人，大家都很了解，很好奇。”仇禾說道，“從我在深圳市機(jī)器人協(xié)會的工作經(jīng)驗(yàn)來看，我們2009年成立的時候，工業(yè)機(jī)器人用的人不是特別多。但是現(xiàn)在每天來登門拜訪的投資人、機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)、應(yīng)用企業(yè)，絡(luò)繹不絕。所以說全國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是超熱了。”

但仇禾也認(rèn)為，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并不會像光伏產(chǎn)業(yè)一樣，泡沫過后一蹶不振，“它跟光伏還不太一樣，因?yàn)闄C(jī)器人就類似于飛機(jī)、電腦這些實(shí)際工業(yè)用途的產(chǎn)品，跟我們每個企業(yè)，每個人都息息相關(guān)。”

東莞翠峰五金機(jī)械有限公司總經(jīng)理林孝峰持類似觀點(diǎn)，“其實(shí)中國機(jī)器人跟工人的比例在全世界來說還是偏低的，所以如果在機(jī)器人銷售、應(yīng)用這一方面，我們應(yīng)該是還沒有過熱的。”他表示，“但是一些投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策，行業(yè)協(xié)會等確實(shí)是有一點(diǎn)多。”

雖然從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段來看，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并未過熱，但不同企業(yè)是否應(yīng)該上機(jī)器人，應(yīng)該怎么引入，都需要仔細(xì)分析斟酌。仇禾指出，企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該上機(jī)器人應(yīng)從兩方面考慮：

第一，對于上了軌道的、上了正常的營運(yùn)軌道的公司老板來說，你首先要保證產(chǎn)品的品質(zhì)跟確定性，包括這個月能產(chǎn)出什么樣、多少合格的產(chǎn)品。從這個角度來說，機(jī)器要比人的穩(wěn)定性要好。所以上了一定規(guī)模的應(yīng)用型企業(yè)來說一定會需要機(jī)器人。

第二，從注重節(jié)約成本的角度考慮，上機(jī)器人后企業(yè)能省多少人，能降低多少成本，這是不管大企業(yè)還是小企業(yè)決定是否引入機(jī)器人的另一個重要考量。

越來越多的新生代員工不愿意做流水線上枯燥重復(fù)的工作，而做這些工作，剛好是機(jī)器人的強(qiáng)項(xiàng)，從這一簡單的角度看，機(jī)器人在中國制造型企業(yè)中的應(yīng)用前景，非常有想象力。

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