“走出去”，是強實力、謀長遠的一件大事，事關中國煙草的未來。
從2006年國家局提出“從立足國內(nèi)市場向面向國際市場的跨越”到現(xiàn)在，已進入第十個年頭。十年來，中國煙草在拓展國際市場的道路上不斷邁進。
新常態(tài)下，加快實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓展國際市場，對于著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、不斷提質(zhì)增效升級的中國煙草而言，顯得尤為迫切和重要。
“樹立三個雄心壯志”“千方百計拓展國際市場”“堅韌不拔加大推進‘三個雄心壯志’的力度”，近年來，國家局不斷對拓展國際市場工作提出新的要求。站在行業(yè)長遠發(fā)展的高度，相關企業(yè)認真抓好貫徹落實，努力實現(xiàn)業(yè)務拓展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、風險管控做減法、精益管理做除法，不斷提高中國煙草的國際競爭力。
信心比黃金更寶貴。面對越來越嚴峻的世界煙草發(fā)展環(huán)境，要更加堅定實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的決心和信心，不斷加快“走出去”的步伐。只有積極“走出去”，才能為行業(yè)今后的發(fā)展贏得主動。拓展國際市場，應對國際競爭，要站得高一點、看得遠一點、謀得深一點，以實施“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃為契機，堅定信心、把握機遇、全力推進，做到知長處、明短處，揚長處、補短處，努力追趕煙草跨國公司前三名、煙機制造公司排頭兵、原輔材料生產(chǎn)大集團。
提升在國際市場的競爭力，必須不斷提升境外實體化建設和運作水平。要加快打造境外卷煙產(chǎn)銷基地，在鞏固已建產(chǎn)銷基地的同時，不斷加大新的產(chǎn)銷基地建設力度，努力提高市場占有率和品牌占有率，形成品牌的層次結構和發(fā)展格局。要加快推進境外煙葉實體化運作，按照“原料保障上水平”的要求，提升水平、提升形象、提升實力，不斷增強中國煙草進口優(yōu)質(zhì)煙葉基地的話語權、優(yōu)質(zhì)煙葉資源的話語權、優(yōu)質(zhì)煙葉定價的話語權。
實施跨國并購重組，是中國煙草“走出去”的戰(zhàn)略選擇。要扎實推進中國煙草境外并購，務求有所突破。要堅持市場化的戰(zhàn)略導向，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以市場為核心，努力實現(xiàn)并購主體股權多元化、運行機制本地化。要搭建好境外資本運作平臺，不斷提高國際資本運作水平，做到并購資金來源多元化、國際化。要發(fā)揮頂層設計和政策引導的推動作用，整合資源，形成合力，摸索資本并購與渠道、品牌并購相結合，自主并購與合作并購相結合的路子。
堅韌不拔，迎難而上。拓展國際市場，中國煙草大有可為。
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