永固舉行精益生產二期改善總結暨三期項目啟動大會

時間：2016-01-18

來源：永固集團股份有限公司

導語：會議上，咨詢公司介紹了精益生產二期項目的改善成果，通過二期項目在裝配線上的改善，大大縮短了裝配車間的生產周期，同時也很大程度上減少了在制品的庫存量。

12月12日下午2點，永固集團精益生產二期改善總結暨三期項目啟動大會在集團行政樓一樓會議室召開,會議由集團生產中心余總監(jiān)主持。永固集團總裁鄭革、技術中心陳總監(jiān)、總裁辦葛主任、計劃物控部王經理、裝配車間員工代表及咨詢公司代表等27人參加了會議。

會議上，咨詢公司介紹了精益生產二期項目的改善成果，通過二期項目在裝配線上的改善，大大縮短了裝配車間的生產周期，同時也很大程度上減少了在制品的庫存量。同時，會上還確定了精益三期改善項目為4#樓裝配生產線，并對三期項目中涉及到的裝配改善的方案、改善日程計劃、項目改善實施團隊等方面做了詳細的介紹。

會議最后，集團總裁鄭革充分肯定了項目組每位員工的辛勤付出，同時他強調了作為行業(yè)的標桿企業(yè)，我們在現場管理上應正確認識到與一流企業(yè)的差距。希望管理人員通過對精益生產改善一期、二期的參與和學習，把精益生產的理念灌輸全員，學習好管理技術，切實提升集團的管理水平。

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