轉型升級，這是時下出現頻率最高的詞匯。作為傳統(tǒng)產業(yè)，機床工具行業(yè)在歷經十年的高速增長后，正面臨周期性結構調整所帶來的困境，考驗決策者的不僅是市場、管理，更是耐力、智慧。

行業(yè)數據顯示：2015年機床工具行業(yè)主營業(yè)務收入、工業(yè)總產值和產品銷售產值三項經濟指標呈現同比下降的企業(yè)占比在70%左右，利潤和實現稅金兩項經濟指標呈現同比下降的企業(yè)占比超過60%。市場呈現傳統(tǒng)引擎減速，新興動力不足的新特征。

轉型升級，路在何方？

從集團本部的高效數控齒輪機床、復合車銑/銑車加工中心、葉片磨削機床到BX減速器、特種齒輪傳動部件與“三航兩機”關鍵零部件業(yè)務；從寶雞機床的車銑機床、柔性加工單元到高端數碼放療設備、高效節(jié)能空調及壓縮機組業(yè)務；從漢江工具的數控精密復雜刀具到關中工具的高效通用刀具；從漢江機床的螺紋/螺桿主機產業(yè)、絲導產業(yè)到螺桿轉子產業(yè)三大板塊同時發(fā)力……可以看出，數控化、智能化、專業(yè)化，高品質、高可靠性、高附加值已成為公司當前產品的主要特征；與此同時，各企業(yè)的運營模式也在悄然發(fā)生變化。集團本部提出的3個1/3戰(zhàn)略后，相繼成立了第一、第二、第三事業(yè)部；寶雞機床的品牌化運營模式，銷售戰(zhàn)略同盟；漢江工具以提高用戶黏度為支撐的市場模式及多模式市場銷售格局，都顯示出“技術領先、模式取勝”的特征。不管是產品的變化還是運營模式的變化，不論是市場領域的漸次切換還是服務模式的刷新迭代，都彰顯著公司冷靜堅守，積極求變的戰(zhàn)略定力，最終目的是打造具有核心競爭力的價值產品，不斷向價值鏈高端提升。

轉型升級，不單單是企業(yè)進行結構調整，同時也需要每一位員工在固有的思想上進行轉變。

深刻認識新常態(tài)。當前，國內經濟的運行呈現“L”形趨勢，以往靠投資拉動經濟增長的情況已不再。受國內傳統(tǒng)重化工業(yè)領域需求低迷、投資增速放緩和“去產能、去庫存”的影響，國內機床工具需求、產出將進一步走弱。

保持高度自覺性。自覺性是我們作為職業(yè)人的第一操守。自覺性是什么，是責任心、是職責意識，簡言之，就是做好分內事，心靜則韌，荷責則堅；就是要大力踐行公司“求一等手藝，塑一等品格，成一等人才”的人本理念。如果你是一名一線工人，就需要有“工匠”意識，在工作中要有向困難發(fā)起挑戰(zhàn)的勇氣，要有把每一個零件做到極致的追求；如果你是一名技術人員，就要有求實之風、行攻堅之舉，以創(chuàng)新為魂，成為企業(yè)轉型升級的強大動力源；如果你是一名管理人員，就需要有勇于擔當、破舊立新的精神，徹底摒棄固守陳規(guī)、拈輕怕重、推諉扯皮的思想，把每一項工作都盡量做到完美。

我們怎樣，秦川就怎樣！

轉型是“歷史的大邏輯”。轉型意味著革新，轉型也意味著時間的考驗。在喧囂熱鬧中保持從容，在紛繁復雜中保持定力，以全員行動之力實現企業(yè)的厚積薄發(fā)。

轉型升級，仍在路上。

惟其艱難，才更需勇毅；惟其篤行，方彌足珍貴！

更多資訊請關注機床頻道