生活中我們的領(lǐng)帶、衣帽，出行中的飛機(jī)、高鐵，這一切的誕生離不開(kāi)制造業(yè)。制造業(yè)—讓國(guó)人引以為豪的“MadeinChina”曾帶領(lǐng)中國(guó)走在世界前沿。而如今，一方面，一些東南亞國(guó)家正在中低端制造業(yè)上發(fā)力，搶奪中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)地位；另一方面，原本在華生產(chǎn)的外資高端制造業(yè)回流發(fā)達(dá)國(guó)家，投資優(yōu)勢(shì)正在消失，“前后夾擊”成為了當(dāng)前中國(guó)制造的無(wú)奈現(xiàn)狀。

勞動(dòng)力人口減少的直接影響是用工成本的上升，勞動(dòng)力成本的上升導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力迅速下降。許多跨國(guó)公司將工廠(chǎng)搬向勞動(dòng)力成本更低的地方。

    中國(guó)是全球最大的電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地。但是，由于物價(jià)帶動(dòng)人工費(fèi)用上漲，智能手機(jī)和便攜式計(jì)算機(jī)等電子產(chǎn)品的代工企業(yè)為尋求廉價(jià)勞動(dòng)力，已開(kāi)始加速進(jìn)行工廠(chǎng)轉(zhuǎn)移。世界最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)富士康于1988年進(jìn)駐廣東深圳，隨后為了尋找勞動(dòng)力成本更加低廉的地區(qū)，應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力資源緊張，逐漸將工廠(chǎng)向中西部遷移，以降低用工成本。這些中西部地區(qū)包括山西太原（2003年）、重慶（2009年）、四川成都（2010）、河南鄭州（2010年）、貴州貴陽(yáng)（2013年）等。

    可以說(shuō)，“中國(guó)制造”正在面臨空前的挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著前所未有的機(jī)遇。危機(jī)是威脅也是機(jī)會(huì)。新一輪工業(yè)革命將徹底改變現(xiàn)有的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式，改變國(guó)家間的比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而重塑各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局。新一輪工業(yè)革命將深刻影響我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑和進(jìn)程，對(duì)我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)而言這意味著巨大的挑戰(zhàn)和同樣巨大的機(jī)遇。與美國(guó)、德國(guó)、日本等世界制造強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)工業(yè)大而不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)層次偏低，發(fā)展方式粗放，大部分制造企業(yè)的信息化程度較低。因此，迫切需要加快結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。
    “工業(yè)4.0”是一個(gè)發(fā)展的概念，《中國(guó)制造2025》也弱化了以往規(guī)劃中為期5年的時(shí)間限制，規(guī)劃年限擴(kuò)展到2025年，更注重中長(zhǎng)期規(guī)劃，主要圍繞我國(guó)工業(yè)有待加強(qiáng)的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化。以前，我國(guó)制造業(yè)技術(shù)含量不高，一直處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)。在工信部的積極推動(dòng)下，工業(yè)化與信息化的深度融合為制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。毫無(wú)疑問(wèn)，新一輪工業(yè)革命將更快速地帶動(dòng)兩化深度融合：信息技術(shù)向制造業(yè)的全面嵌入，將顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)模式和管理方式；生產(chǎn)制造過(guò)程與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的深度集成，將實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)要素高度靈活的配置，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化生產(chǎn)。這一切都將有力地推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。制造企業(yè)的兩化融合之路，離不開(kāi)軟件企業(yè)的幫助。易往信息技術(shù)有限公司一直是兩化融合領(lǐng)域切實(shí)的實(shí)踐者。易往信息有多年信息化規(guī)劃和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)和實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、提取和反饋，彌補(bǔ)計(jì)劃層和實(shí)施層中間的空白，使生產(chǎn)流程形成閉環(huán)，全面輔助管理人員的工作和規(guī)劃。從生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始，易往信息的解決方案就計(jì)算規(guī)劃著整個(gè)生產(chǎn)流程，從計(jì)劃、采購(gòu)、原料、運(yùn)輸、生產(chǎn)等全方位無(wú)死角的監(jiān)控著每一個(gè)數(shù)據(jù)，讓設(shè)備與設(shè)備對(duì)話(huà)，這與信息物理系統(tǒng)CPS的理念不謀而合，是“工業(yè)4.0”落地的可靠選擇。

    企業(yè)界沒(méi)有永恒的神話(huà)，只有適者生存的法則。面對(duì)當(dāng)下全球化的態(tài)勢(shì)，企業(yè)勢(shì)必不斷地學(xué)習(xí)和理念更新，才能在變化劇烈、快速的環(huán)境中超越對(duì)手，持續(xù)領(lǐng)先。我們制造企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)信息化的建立，建立適合當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)的高效信息平臺(tái)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)保持創(chuàng)新的“常態(tài)化”，不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、流程乃至商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的敏捷性，快速響應(yīng)環(huán)境變化，最終在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化浪潮沖擊、技術(shù)變革加快和商業(yè)環(huán)境更加不確定的時(shí)代中生存和發(fā)展。