制造業(yè)走到了轉型升級的關鍵路口，“自動化”、“數(shù)字化”、“機器換人”成為熱詞。但是，很多人都會片面地將制造業(yè)轉型等同于機器換人，其實不然。制造業(yè)轉型過程中存在“四大挑戰(zhàn)”，未來發(fā)展過程中，智能化創(chuàng)新才是關鍵。

據(jù)了解，我國涉及機器人生產的企業(yè)已超過8000家，其中200多家是機器人本體制造企業(yè)，大部分以組裝和代加工為主，處于產業(yè)鏈低端，產業(yè)集中度低，總體規(guī)模較小。很多中國機器人廠家每年的銷量都不到1000臺，難以覆蓋核心零部件的研發(fā)成本，部分國內機器人廠家只能在一些零部件生產領域求生存，相當一部分機器人企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

“目前各地發(fā)展先進制造業(yè)或新興產業(yè)的熱情很高，但是存在‘盲目投資’、‘一哄而上’的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了‘高端產業(yè)低端化’的苗頭?！痹诮张e行的廣州市2016年“全國科普日”活動中，“廣州科普大講壇”第120講也在華南植物園開講，中國工程院院士、華南理工大學高分子材料加工成型裝備技術與理論研究專家瞿金平教授就“制造業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇”作主題演講。他在報告中以珠三角企業(yè)為實例，指出我國制造企業(yè)要從加工制造型向創(chuàng)新制造型轉變、從勞動密集型向智力密集型轉變、從引進跟隨型向自主創(chuàng)新型轉變，并對產業(yè)轉型升級過程中遇到的問題提出應對策略。來自廣州地區(qū)的市民及高校學生等200多人聆聽了瞿金平院士的精彩報告。

制造業(yè)轉型過程中存在“四大挑戰(zhàn)”

在報告中，瞿金平院士用生動、平實的語言，從產品制造的地位與前景、中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、關鍵制造技術及其發(fā)展、制造業(yè)自主創(chuàng)新與作用、創(chuàng)新驅動的制造業(yè)轉型等五個方面，深入淺出地闡述了中國制造業(yè)在國際上所處的地位以及轉型升級的必要性。

瞿金平分析，中國制造業(yè)在轉型過程中，主要面臨以下挑戰(zhàn)：一方面是低端過剩、高端不足；同時，高端產業(yè)低端化；三是標準化、一體化落后，制造業(yè)中的高端標準欠缺；此外，廉價低質的現(xiàn)狀還沒有從根本上改變，一些關鍵材料、關鍵的零部件和核心系統(tǒng)，國產的質量和可靠性不是太高。他認為，制造業(yè)轉型升級不是單純的將人換成“機器”，如果產品不創(chuàng)新，核心技術未能突破，生產出來的產品只是“新瓶裝舊酒”，難以提升價值。

通過智能化創(chuàng)新改造提高產品附加值

瞿金平院士特別針對機器人產業(yè)做了分析。據(jù)了解，我國涉及機器人生產的企業(yè)已超過8000家，其中200多家是機器人本體制造企業(yè)，大部分以組裝和代加工為主，處于產業(yè)鏈低端，產業(yè)集中度低，總體規(guī)模較小。很多中國機器人廠家每年的銷量都不到1000臺，難以覆蓋核心零部件的研發(fā)成本，部分國內機器人廠家只能在一些零部件生產領域求生存，相當一部分機器人企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，2013年～2015年，中國已連續(xù)3年成為全球最大的機器人市場。國際機器人聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國工業(yè)機器人的銷量為6.6萬臺，同比增長16%，保有量為25.6萬臺。但是，中國機器人生產企業(yè)所占的市場份額偏低，而且存在小而散的情況。

瞿金平說，制造業(yè)的轉型升級，不是單純的把過去給人干的活都給機器人干?！叭绻a品還是原來的產品，內涵沒有改變，只是省了一點人工，那產品還是無法實現(xiàn)高的附加值”。他強調，智能化的改造，應該結合兩點，一是智能化的裝備要強；二是產品本身要創(chuàng)新，核心技術要突破，“只有有了好的手段，才能做出好的產品。否則無法打開市場，也無法產生高的附加值”。

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