中國(guó)集成電路海外并購(gòu)遇挑戰(zhàn)

時(shí)間:2017-04-19

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):特別是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,如何應(yīng)對(duì)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)“后遺癥”,使之真正達(dá)到“并購(gòu)、消化、吸收”以及再創(chuàng)新和再發(fā)展,成為一大歷久彌新的挑戰(zhàn)。

以何種姿態(tài)和方法參與本輪全球性的行業(yè)大整合,關(guān)系著正在快速發(fā)展的中國(guó)集成電路(IC)產(chǎn)業(yè)的未來(lái),乃至制造強(qiáng)國(guó)的崛起。

特別是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,如何應(yīng)對(duì)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)“后遺癥”,使之真正達(dá)到“并購(gòu)、消化、吸收”以及再創(chuàng)新和再發(fā)展,成為一大歷久彌新的挑戰(zhàn)。

3月13日,英特爾(Intel)宣布斥資153億美元收購(gòu)以色列汽車(chē)自動(dòng)駕駛技術(shù)提供商Mobileye。BBC稱(chēng)之為“一場(chǎng)豪賭”。此前,2015年,英特爾也曾以167億美元收購(gòu)Altera,整合CPU技術(shù)與FPGA技術(shù),布局物聯(lián)網(wǎng)正是從2015年開(kāi)始,全球集成電路行業(yè)進(jìn)入新一輪的大并購(gòu)時(shí)期,產(chǎn)業(yè)整合力度空前。根據(jù)美林統(tǒng)計(jì),這一年全球半導(dǎo)體領(lǐng)域并購(gòu)額超過(guò)1280億美元,比上一年增長(zhǎng)236.8%,2016年則達(dá)到1560億美元。

本輪產(chǎn)業(yè)整合的突出特點(diǎn)現(xiàn)象是百億美元并購(gòu)不斷:兩年中共有8起,如此,在集成電路行業(yè),資源越來(lái)越向領(lǐng)先企業(yè)集中、其壟斷優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越明顯。到2016年,全行業(yè)前20名企業(yè)銷(xiāo)售收入約2800億美元,較2015年增加近百億美元。這代表著行業(yè)集中度越來(lái)越高。

在本輪大并購(gòu)中,中國(guó)企業(yè)也有收獲,如北京清芯華創(chuàng)收購(gòu)豪威科技、建廣資本先后收購(gòu)NXP的RFPower部門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部門(mén)、武岳峰資本收購(gòu)美國(guó)芯成半導(dǎo)體、北京屹唐盛龍收購(gòu)Mattson、紫光科技入股西部數(shù)據(jù)等。

最新消息則是2月14日,中國(guó)非易失閃存技術(shù)(NORFlash)存儲(chǔ)器芯片龍頭兆易創(chuàng)新以65億元人民幣得以全資控股原在美國(guó)納斯達(dá)克上市的ISSI。

然而,“走出去”的中國(guó)集成電路資本,實(shí)際收獲寥寥:目前僅有江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司收購(gòu)新加披封測(cè)廠星科金朋、中芯國(guó)際集成電路制造有限公司收購(gòu)意大利集成電路晶圓代工廠LFoundry70%股份等5個(gè)案例最終完成。

挑戰(zhàn)主要是:可選擇和能收購(gòu)的企業(yè)資源有限,同時(shí)還需要面對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的干預(yù)。即便完成并購(gòu)也面臨能否將被并購(gòu)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),并在其技術(shù)基礎(chǔ)之上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新技術(shù)的問(wèn)題。

國(guó)家集成電路專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)總師、中國(guó)科學(xué)院微電子所所長(zhǎng)葉甜春告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,相比于前三個(gè)難題,后續(xù)資金尤其是支持再創(chuàng)新的研發(fā)投入不足將嚴(yán)重制約中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這樣,買(mǎi)回來(lái)的先進(jìn)技術(shù)也可能面臨無(wú)以為繼的尷尬局面。

特別是在國(guó)內(nèi)實(shí)行去杠桿、對(duì)外直接投資收緊的情況下,剛剛起步、遠(yuǎn)談不上強(qiáng)大的中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)需要新的政策支持設(shè)計(jì)。

中國(guó)資本能買(mǎi)誰(shuí)

工業(yè)和信息化部電子信息司司長(zhǎng)刁石京對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,海外并購(gòu)是中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外合作、落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》的一項(xiàng)重要工作,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。因?yàn)榧呻娐樊a(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有一個(gè)國(guó)家擁有全產(chǎn)業(yè)鏈。

中國(guó)集成電路企業(yè)“走出去”并購(gòu)首先要面對(duì)的問(wèn)題,是合適的收購(gòu)項(xiàng)目有限。這主要受包括買(mǎi)、賣(mài)雙方條件和意愿的影響。

諸如全球最大的個(gè)人計(jì)算機(jī)零件和CPU制造商英特爾、全球存儲(chǔ)器最大供應(yīng)商三星電子(Samsung)和全球最大的晶圓代工廠中國(guó)臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司(TSMC)是不可能出售也不可能被中國(guó)大陸資本購(gòu)買(mǎi)。

半導(dǎo)體行業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)中國(guó)臺(tái)灣集邦科技(Trendforce)旗下拓璞產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)理林建宏對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,一個(gè)重要原因是,在集成電路行業(yè),位于市場(chǎng)第一名的企業(yè)肯定賺錢(qián),第二名賺小錢(qián),第三名可能賺也可能虧,“賺錢(qián)的公司是不可能出售的”。因此,并購(gòu)對(duì)象只能從虧損企業(yè)中選擇。

另一個(gè)原因是:一些國(guó)外集成電路企業(yè)在并購(gòu)中不斷壯大。比如2015年5月美國(guó)安華高科技有限公司(Avago)370億美元收購(gòu)新加坡博通公司(Broadcom),并購(gòu)后的安華高科技成為擁有強(qiáng)大有線(xiàn)與無(wú)線(xiàn)通信產(chǎn)品組合的“巨無(wú)霸”公司。

安華高科技由此已變?yōu)椴贿m宜收購(gòu)對(duì)象:其股價(jià)從2015年5月的100多美元漲至2017年2月的210美元左右,總市值亦達(dá)800多億美元。

此外,涉及重要領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)容易受到賣(mài)方國(guó)家的干預(yù)。長(zhǎng)春長(zhǎng)光辰芯光電技術(shù)有限公司總經(jīng)理王欣洋向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者介紹,中國(guó)集成電路資本或企業(yè)曾想并購(gòu)涉及紅外和夜視等關(guān)鍵領(lǐng)域的公司,如仙童半導(dǎo)體,最后都未能成功,“中國(guó)能買(mǎi)回來(lái)的都是相對(duì)于中低端的消費(fèi)類(lèi)技術(shù)。”

王欣洋介紹,從戰(zhàn)略上中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)最缺乏的產(chǎn)品首先是各種傳感器,比如加速度傳感器、重力傳感器和圖像傳感器在內(nèi)的各類(lèi)專(zhuān)用集成電路產(chǎn)品;二是處理器(CPU);三是可編程邏輯控制器(PLC),即高端電子系統(tǒng)的心臟?!斑@是國(guó)家的軟肋,尤其是高端芯片100%依賴(lài)進(jìn)口,但這類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)幾乎收購(gòu)不到?!?/p>

總體而言,從事設(shè)計(jì)和封裝環(huán)節(jié)的國(guó)外公司相對(duì)好收購(gòu),制造廠的收購(gòu)相對(duì)較難。

全球第三大集成電路封裝廠江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司董事長(zhǎng)王新潮告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,“因?yàn)椴①?gòu)小的制造廠并不能縮短中國(guó)企業(yè)與國(guó)際同行的技術(shù)差距,但真正先進(jìn)的技術(shù)要并購(gòu)又有難度?!?/p>

而從買(mǎi)方——中國(guó)集成電路資本來(lái)說(shuō),如“核高基”重大專(zhuān)項(xiàng)總師、清華大學(xué)微電子所所長(zhǎng)魏少軍對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者所分析,中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)缺的就是對(duì)外并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橹皼](méi)有資本、也沒(méi)有技術(shù)積累,“沒(méi)有條件走出去并購(gòu)”。

此外,企業(yè)文化和收購(gòu)成本問(wèn)題也是影響中國(guó)集成電路資本海外并購(gòu)項(xiàng)目少的一個(gè)重要原因。當(dāng)前并購(gòu)案多存在文化相同或相近的先天優(yōu)勢(shì),比如被中信資本控股有限公司等收購(gòu)的美國(guó)豪威科技有限公司(OmniVision)創(chuàng)始人就是華人。

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