國內(nèi)不少領(lǐng)先企業(yè)在很多應用場景上已具備優(yōu)勢，但需要突破品牌知名度較低的瓶頸。沈陽新松機器人技術(shù)總監(jiān)徐方看來，“最全產(chǎn)品線”是在多次技術(shù)攻關(guān)中啃“硬骨頭”啃出來的，體現(xiàn)了國產(chǎn)機器人品牌的自主研發(fā)能力。

制造業(yè)特別是高端制造業(yè)，是一個國家和地區(qū)的核心競爭力。目前，智能制造已上升為國家戰(zhàn)略。專家表示，智慧工廠將機器人、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)和智能設備進行融合，在生產(chǎn)、質(zhì)量控制、物流等環(huán)節(jié)提高智能化，這也是機器人制造生產(chǎn)的發(fā)展方向。

機器人既是先進制造業(yè)的關(guān)鍵支撐裝備，也是改善人類生活方式的重要切入點。大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，對于打造中國制造新優(yōu)勢，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快制造強國建設，改善人民生活水平具有重要意義。

自2013年起我國成為全球第一大工業(yè)機器人應用市場，機器人密度也由5年前的每萬人擁有11臺增加到每萬人擁有36臺。2016年我國工業(yè)機器人市場規(guī)模達到8.9萬臺，同比增長26.6%。其中，國產(chǎn)工業(yè)機器人銷售2.9萬臺，同比增長30.9%，高于外資品牌同比增速。

另外，根據(jù)國際機器人聯(lián)合會2016年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，全球約有150萬至175萬臺工業(yè)機器人在工作。考慮到近兩年來的迅猛發(fā)展，這一數(shù)字咋在這兩年間已經(jīng)有了大幅增長。

隨著越來越多企業(yè)的入局以及機器人應用的深化，業(yè)內(nèi)人士表示，目前工業(yè)機器人市場競爭激烈，國內(nèi)不少領(lǐng)先企業(yè)在很多應用場景上已具備優(yōu)勢，但需要突破品牌知名度較低的瓶頸。

沈陽新松機器人技術(shù)總監(jiān)徐方看來，“最全產(chǎn)品線”是在多次技術(shù)攻關(guān)中啃“硬骨頭”啃出來的，體現(xiàn)了國產(chǎn)機器人品牌的自主研發(fā)能力。徐方表示，新松機器人以技術(shù)見長，很多解決不了的難題都會來找其攻關(guān)，通過不斷啃這些“硬骨頭”，機器人產(chǎn)品種類越來越全，產(chǎn)業(yè)鏈越來越完整。

要打造機器人全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力，對此，業(yè)內(nèi)人士提出幾大對策建議：

一是完善政策扶持體系，在資金、稅收、產(chǎn)品銷售補貼等方面出臺相應的扶持政策；其次推進重大標志產(chǎn)品率先突破；三是強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，包括加強共性關(guān)鍵技術(shù)研究，建立健全機器人創(chuàng)新平臺，加強機器人標準體系建設，建立機器人檢測認證體系等；四是著力推進應用示范。

與此同時，還要積極培育龍頭企業(yè)，加快培育管理水平先進、創(chuàng)新能力強、效率高、效益好、市場競爭力強的龍頭企業(yè)，打造知名度高、綜合競爭力強、產(chǎn)品附加值高的機器人國際知名品牌，帶動中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的局面。

此外加強人才隊伍建設也至關(guān)重要。藥切實推進產(chǎn)學研一體化人才培養(yǎng)模式，建立校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機制；運用職業(yè)培訓、職業(yè)資格制度，通過實際項目鍛煉來培育人才；加強高層次人才引進，吸引海外留學人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

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