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“打造卓越雇主品牌，并成為優(yōu)秀社會(huì)公民及回饋社會(huì)的典范企業(yè)” ，已成為研華2010年在中國(guó)的一大愿景。研華科技中國(guó)區(qū)總經(jīng)理何春盛先生再次南下，在華南理工舉辦主題為“開創(chuàng)個(gè)人愿景之藍(lán)海策略”的報(bào)告，為“卓越雇主品牌”的實(shí)現(xiàn)推波助瀾。

針對(duì)目前學(xué)生對(duì)于自己未來(lái)的定位和企業(yè)對(duì)人才的需求兩者之間出現(xiàn)的一些偏差，結(jié)合當(dāng)代人才發(fā)展的趨勢(shì)和特征，何春盛先生給出了非常全面現(xiàn)實(shí)的指引。何先生借用《藍(lán)海戰(zhàn)略》策略草圖的制作方法，將中國(guó)人才供需的現(xiàn)狀作了一個(gè)翔實(shí)的分析（見(jiàn)下圖）。他認(rèn)為盡管目前人才市場(chǎng)非常不樂(lè)觀，但實(shí)際上企業(yè)對(duì)高階人才的需求量還是非常多的，“中國(guó)未來(lái)10~15年，急需75000個(gè)有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的高階經(jīng)理，而目前中國(guó)供給的人力只有3000~5000人”，所以我們的學(xué)生必須清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，從各個(gè)方面調(diào)整自己的心態(tài)，并提升自己的綜合能力，特別是英文，需要逐步朝國(guó)際化人才的方向努力。

何春盛先生此次報(bào)告中還著重提到了個(gè)人和企業(yè)應(yīng)該如何開創(chuàng)愿景，他談到：“愿景就是一個(gè)可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)美好情境。人活著沒(méi)有愿景，人生就沒(méi)有意義；企業(yè)沒(méi)有愿景，就沒(méi)有發(fā)展方向與動(dòng)力，就無(wú)法凝聚優(yōu)秀人才，就不會(huì)成為卓越。”研華將“打造卓越雇主品牌”作為2010年的愿景，無(wú)疑也對(duì)被業(yè)界譽(yù)為“工控業(yè)內(nèi)的DELL”的研華人才策略提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！半m然會(huì)有很多的壓力，但是憑借研華在業(yè)內(nèi)的知名度和不斷完善的用人機(jī)制，我相信這個(gè)愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”何春盛坦言。